¿Estás pavimentando tu carrera profesional o solo avanzando en piloto automático?
Las posiciones de liderazgo en gestión de riesgos no se construyen de un día para otro y si quieres proyectarte más allá del rol actual, necesitas empezar a construir tu camino profesional desde ahora. 🚀
En mi visión, algunos movimientos clave son:
- Feedback 360°: no te limites a tus líderes o pares de tu equipo; pregúntale también a las áreas que apoyas si lo que entregas realmente tiene un impacto positivo en su operación. Ej: Disminución de tiempos de interrupción del negocio con impacto en clientes.
- Radar laboral: observa qué cargos se publican, qué conocimientos herramientas y competencias se están pidiendo. Ej: Agentes de IA para la construcción y actualización de matrices de riesgo.
- Tendencias de la industria: estudia cómo lo hacen los referentes en gestión de riesgos, qué prácticas están marcando pauta y los cambios regulatorios con impacto en tu organización.
Lo importante es que esto no es un ejercicio de una sola vez. Es un trabajo continuo: cada cierto tiempo conviene revisar, actualizarse y volver a mirar el mercado, como parte de una práctica recurrente. La frecuencia dependerá de cada uno, pero la clave es no perder de vista que el contexto siempre evoluciona.
Si realmente quieres diferenciarte, deberás tomar la iniciativa y aprender antes de que te lo pidan.